CANDIDAT PREȘEDINTE OAR

Arh. Emil
Ivănescu

"

De ce candidez?

Din experiența acumulată pot să identific unde se blochează lucrurile în profesia de arhitect. Candidez pentru a găsi soluții la situațiile care țin breasla pe loc.

MISIUNE

Modernizarea profesiei și transformarea OAR într-un partener real pentru arhitecți și pentru filiale, cu instrumente concrete și o prezență activă în dialogul cu autoritățile.

VIZIUNE

Un OAR unitar, digitalizat și influent, cu filiale puternice ca actori locali reali, în care fiecare arhitect simte că organizația lucrează pentru el.

Doresc să întărim rolul arhitectului și regulile profesiei, să promovăm excelența în profesie și standardele etice, să corectăm piața și să eficientizăm Ordinul.

OBIECTIV CENTRAL
Dezvoltarea filialelor și a întregului Ordin ca entități relevante în regiunile lor.

PILONI

DIALOG

Dialog real cu administrațiile, ministerele și filialele — construit prin participare, nu pe declarații.

PROFESIE

Întărirea și protejarea statutului profesiei — cu instrumente concrete, nu cu declarații.

COMUNITATE

Reconectarea membrilor cu organizația și dezvoltarea filialelor ca actori locali și regionali.
Reconectarea OAR la ecosistemul național și european de dezvoltare și de construcții.

#

DIALOG

Pilon 1
Dialog real cu administrațiile, ministerele și filialele — construit prin participare, nu pe declarații.

Realizări la București:

  • Am construit Grupul Dialog cu primăriile, menținând relații pozitive cu toate primăriile din București, indiferent de culoarea politică. Această abordare non-partizană mi-a permis să creez un cadru stabil de colaborare, bazat pe respect reciproc și pe obiective comune.
  • Am adus la OARB majoritatea primarilor Capitalei, Președintele României și lideri din administrația europeană, prin Summitul Capitalelor Europene pentru Arhitectură, Administrație și Urbanism și prin programul Podcast OARB. Aceste acțiuni au demonstrat că OAR poate să fie un organizator credibil de platforme de dialog la cel mai înalt nivel.

 

Propuneri pentru Național:

  • Grup de Acțiune Ministere — Îmi propun să creez un grup comun cu filialele pentru intervenții rapide la nivelul instituțiilor, asigurând o voce unitară și eficientă a profesiei în relația cu ministerele cheie. Acest grup trebuie să aibă la bază un parteneriat amplu între mediul organizațional, asociații profesionale, asociații arhitecți șefi, instituții, mediul academic: OAR, UAR, RUR, APUR, ASAR, UAUIM, UPT, UTCN, TUIASI, AAȘJ, AASMR, AIIR, AICPS.
  • realizarea anuală a unor sondaje de opinie, apeluri și referendumuri cu filialele și cu membrii pentru a cunoaște preocupările, problemele lor de zi cu zi, precum și prioritizarea acestor probleme.
  • demersuri concrete pentru actualizarea Legii 184/2001 — accentul va fi pus pe introducerea unor amendamente la Legea 184 pentru clarificarea acesteia (firmele de proiectare de arhitectură să fie deținute >50%+1 de arhitecți cu drept de semnătură).
  • dialog structurat cu MDLPA — Voi stabili un calendar regulat de întâlniri și un mecanism de consultare pe teme esențiale pentru asigurarea calității fondului construit și a profesiei de arhitect.
  • sprijin OAR pentru eficientizarea autorizării — Voi dezvolta instrumente și protocoale pentru îmbunătățirea relației dintre arhitecți și primăriile locale din toată țara, reducând birocrația și clarificând procedurile.
  • realizarea de protocoale și colaborări cu toți actorii importanți din mediul de construcții, antreprenorial și de dezvoltare, al căror profil de acțiune și dezvoltare este unul pozitiv și cu valori reale și pozitive pentru mediul construit. Aceste documente stau la baza inițierii unor activități comune cu rezultat predictibil.
  • Colaborare europeană - OAR este partener tradițional și are o serie de colaborări și acțiuni importante cu organizații esențiale pentru profesia de arhitect: UIA - Union Internaționale des Architectes și ACE - Architects' Council of Europe, ENACA – European Network of Architects’ Competent Authorities - . Pe lângă acestia amintim, ICOMOS - Consiliul Internațional al Monumentelor, Europa Nostra etc. Aceste colaborări trebuie intensificate și consolidate. Pe de altă parte, pentru a avea o relevanță și mai mare la nivel European și pentru a putea mai bine reprezenta profesia de arhitect în toate structurile sale, o dezvoltare de parteneri noi trebuie realizată atât cu organizațiile similare din Europa, cât și cu organizații din zona de administrație, dezvoltare, construcții și finanțe. De aceea ne propunem să extindem portofoliul partenerilor OAR și al acțiunilor pentru profesie, pe diferite componente.
    • Politici public-profesionale
      • European Forum of Architectural Policies (EFAP)
      • Commonwealth Association of Architects (CAA)
      • Arquitectos Sin Fronteras (ASF)
    • Componenta de finanțe
      • Banca Mondială
      • Banca Europeană de Investiții (BEI)
      • Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD) - pentru programe de acțiuni privind fondul construit și renovarea
      • Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR)
    • Componenta New European Bauhaus și patrimoniu
      • UNESCO
    • Componenta digitalizare
      • buildingSMART International
    • Achiziții publice
      • Agenția Europeană pentru Achiziții Publice (EIPA) - pentru formare în achiziții publice
      • Comisia Europeană – DG REGIO - achiziții pentru proiecte de coeziune socială
      • European Public Procurement Network (EPPN) - rețea europeană de experți în achiziții
      • Tenders Electronic Daily (TED) - platforma și oficiul pentru licitații la nivel european

 

#

PROFESIE

Pilon 2
Întărirea și protejarea statutului profesiei — cu instrumente concrete, nu cu declarații.

Realizări la București:

Aceste proiecte sunt realizate împreună cu colegii din echipele de conducere și grupurile de lucru și de acțiune ale OARB.

Împreună:

  • am dezvoltat Glosarul de Termeni de Arhitectură și Construcții, un instrument de standardizare a limbajului profesional, necesar eficientizării autorizării și avizării.
  • am inițiat Standardul Național de Reprezentare Grafică a Proiectului de arhitectură și Check List Documentații de Autorizare, simplificând și clarificând procesul de autorizare.
  • în urma Summitului, am inițiat împreună cu o primărie din capitală un instrument AI pentru administrație.
  • am lansat Harta Dovezilor, un instrument de monitorizare a calității construcțiilor și de protejare a responsabilității profesionale.
  • am dezvoltat ArhiJob — bursa de joburi pentru arhitecți, tineri arhitecți, arhitecți din administrație, studenți, facilitând conectarea dintre profesioniști și angajatori.
  • am înființat, alături de colegi, think tank-ul Onorarii Europene pentru Arhitecți, pentru a fundamenta științific nivelul corect al onorariilor în România.
  • am creat Platforma DPC OAR București, digitalizând procesul de dezvoltare profesională continuă.
  • am pus la dispoziție o Bibliotecă de Detalii și Normative și am negociat un abonament gratuit ASRO pentru membrii OARB interesați.

 

Propuneri pentru Național:

 

  • standardul pentru un bun Proiect de Arhitectură – realizat împreună cu parteneri din ecosistemul de proiectare; finalizarea lui va fi în primii 2 ani de mandat.
  • activarea studiului OARB privind firmele și onorariile europene — Voi transforma acest studiu într-un instrument aplicabil în contractele cu administrația, dar și cu mediul privat, nu doar un document pe site. Arhitecții trebuie să aibă argumente solide în negocierea onorariilor.
  • continuarea eforturilor de modificare a Legii 184 — accentul va fi pus pe clarificarea articolelor 18 și 19 din legea 184 și pe introducerea acționariatului majoritar pentru firmele de proiectare de arhitectură. În data de 10.02.2025, am introdus la Senat, acest amendament privind acționariatul majoritar. Pentru reușita acestui demers, vom construi parteneriate în context parlamentar și vom coordona procesul de actualizare legislativă, implicând toate filialele și membrii interesați.
  • Registrul Operatorilor Economici cu codul CAEN 7111 și colaborare cu ANAP — Voi crea un registru transparent al tuturor operatorilor care prestează servicii de arhitectură, pentru protejarea pieței și a calității serviciilor.
  • concursuri de soluții ca regulă în proiectele publice importante — Voi milita pentru obligativitatea instituțională a concursurilor de arhitectură în legislația achizițiilor publice, asigurând calitate și transparență în proiectele finanțate din bani publici; printr-o colaborare cu ANAP, acest obiectiv va fi realizat. Sprijinul direct al președintelui OAR alături de reprezentanții filialelor, pentru convingerea administrațiilor locale de realizare de concursuri de soluții. Dezvoltarea unor echipe de colaboratori în teritoriu pentru asigurarea componentelor organizaționale ale concursului de soluții.
  • sprijinul birourilor cu documentații specializate (contracte, liste de servicii de proiectare pe tipologii, caiete de sarcini etc).
  • ghiduri pentru calculul onorariilor, profesionalizare și etică.

 

Specializări:

  • concretizarea demersurilor de implicare a arhitecților în Administrație în OAR, prin crearea unui cadru specific de acțiune;
  • implicarea arhitecților de interior în cadrul OAR și definitivarea metodologiei specifice cadrului lor de activitate;
  • sprijin OAR pentru experții judiciari și arhitecții verificatori în demersurile lor, atât pentru autorizare, cât și pentru practica de zi cu zi.

Reglementări interne:

  • realizarea unui ghid practic și comunicabil privind valorile desprinse din Codul Deontologic;
  • îmbunătățirea ROF și documente interne;
  • combaterea malpraxisului și a concurenței neloiale;
  • proceduri rapide și transparente în comisiile de disciplină;
  • definirea clară a malpraxisului și practicilor neloiale;
  • funcționarea mai eficientă a OAR-ului în relația cu membrii;
  • digitalizarea completă a procedurilor interne;
  • simplificarea birocrației interne;
  • transparență bugetară și decizională;
  • consultări transparente cu membrii și filialele.

Legislație/ Reglementări/ Normative/ Standarde:

  • CATUC – demersuri pentru completare și actualizare cadru reglementat;
  • actualizarea Ordinului Ministerului Sănătății – în primii 2 ani ai mandatului 2026 - 2030;
  • actualizarea Legii Locuinței – în primii 2 ani ai mandatului 2026–2030.

 

Digital, BIM, GIS:

  • demersuri alături de filiale pentru implementarea, alături de autorități, a digitalizării la nivelul administrațiilor locale și centrale pentru eficientizarea procedurilor de autorizare și avizare;
  • colaborare cu MDLPA și cu echipele de întocmire pentru proiectul Registrul Național al Clădirilor;
  • cursuri gratuite și specializări BIM pentru membrii OAR;
  • acces specializat pentru arhitecți la platforme cu informații cadastrale și date GIS – inițiative de colaborare cu administrațiile locale, cu ANCPI și Centrul Național de Cartografie;
  • secretarul AI al OAR – inițierea unui modul AI care să ofere rapid informații cerute de public sau de către un profesionist;
  • realizarea unei Biblioteci digitale de standarde, normative și detalii de arhitectură, cu acces liber pentru membrii OAR.
  • Sprijin pentru tinerii arhitecți în dezvoltarea platformei digitale ARHiva prin care sunt colectate exemple de bună practică de documentații și proiecte care pot servi ca îndrumare pentru membrii OAR.

 

Disciplină și Semnătură de complezență:

  • Jurisprudență și Arhitectură – realizarea unui studiu bianual de analiză a cazurilor și a hotărârilor comisiilor de disciplină;
  • implementarea Modului AI de colaborare OAR, filiale cu administrații locale și naționale pentru analiza încrucișată a dovezilor și a documentațiilor depuse la autorități locale pentru identificarea abuzurilor și încălcărilor legii;
  • realizarea de norme de aplicare a codului deontologic utile comisiilor de disciplină.
  • actualizarea contractelor – cadru pe diferite componente de servicii, drepturi de autor.

 

Îmbunătățirea stagiului și formare continuă:

  • Manualul Stagiarului: realizarea unui ghid explicativ cu toată legislația în construcții, cu explicarea etapelor de proiectare, etapelor de avizare și autorizare, documentații ca exemplu, tipuri de cereri, date necesare înțelegerii procedurilor administrative ale unui proiect de arhitectură, explicarea Misiunilor arhitectului, studii de tarifare și tehnici de negociere cu clienții. În colaborare cu centrele universitare din diferitele regiuni ale României, se vor organiza conferințe de stagiu cu explicarea detaliilor din manual. Realizarea unui Referundum de Stagiu pentru identificarea și prioritizarea rezolvării principalelor probleme ale stagiarilor în România;
  • un sistem clar de verificare și notare pentru examenul de stagiu scalabil, atât pentru arhitecții stagiari, pentru îndrumătorii de stagiu, cât și pentru juriul comisiilor de stagiu;
  • Registrul indrumătorilor de stagiu – documentul este necesar și pentru asigurarea unui standard de bună conduită și îndrumare – realizarea unei conferințe anuale dedicate arhitecților stagiari și îndrumătorilor;
  • sprijin în ceea ce privește organizarea de cursuri, ateliere si prelegeri gratuite pentru arhitecții stagiari;
  • facilități fiscale, atât birourilor îndrumătoare, cât și stagiarilor membri OAR;
  • reduceri substanțiale ale costurilor pentru softuri pentru stagiari.

 

#

COMUNITATE

Pilon 3
Programul Național de HUB-uri ale Filialelor

  • Reconectarea membrilor cu organizația și dezvoltarea filialelor ca actori locali și regionali.
  • Reconectarea OAR la ecosistemul național și european de dezvoltare și de construcții.

Realizări la București:

Aceste proiecte au fost realizate împreună cu colegii din echipele de conducere, grupurile de lucru și de acțiune ale OARB.

Împreună:

  • am deschis Bucharest Architecture Forum și Expo-Flora HUB ca spații permanente pentru arhitecți, oferind comunității noastre locuri de întâlnire, expoziție și dezbatere profesională, în parteneriat cu instituțiile locale din Capitală.
  • am organizat peste 18 ediții ale Anualei de Arhitectură București, un festival cu rezonanțe europene care celebrează excelența în arhitectură și care conectează arhitecții români cu publicul larg. Peste 100 de profesioniști de marcă internaționali au participat în aceste ediții la juriile Anualei, asigurând o jurizare corectă și prestigioasă.
  • am activat imobile de patrimoniu închise publicului și am sprijinit platforma 112 Patrimoniu, contribuind la salvarea și punerea în valoare a moștenirii arhitecturale a Bucureștiului.
  • am recuperat Arhiva Horia Maicu și Arhiva George Damian, asigurând conservarea și accesibilitatea unor documente esențiale pentru istoria arhitecturii românești.
  • am organizat Programul de sprijin Copil și Părinte Arhitect, prin care circa 150 de familii de arhitecți au beneficiat de sprijin financiar gratuit.
  • am realizat Programul Umanitar OAR București prin care am realizat acțiuni de sprijin pentru arhitecți în perioada COVID, dar și acțiuni de salvare a refugiaților ucraineni în perioada izbucnirii războiului.
  • am realizat programul de Apel telefonic al membrilor OAR București, prin care, alături de echipa de la Filială, am contactat telefonic pe toți cei circa 5000 de membri ai OARB.

 

Propuneri pentru Național - voi oferi un sistem, proceduri și sprijin concret pentru dezoltarea structurală a filialelor pe mai multe direcții de acțiune:

  • Programul Național Dezvoltare Filială OAR — Voi oferi un sistem, proceduri și sprijin concret pentru dialog cu administrațiile locale, pentru crearea de HUB-uri ale filialelor în țară, pentru organizarea de cursuri, ateliere și concursuri (în parteneriat cu Departamentul de Concursuri OAR).
  • Muzeul de Arhitectură — realizarea împreună cu PMB a unei colaborări pentru obținerea unui sediu pentru muzeul de arhitectură într-o zona de trafic intens turistic pentru capitală. Hub-urile filialelor pot să institue spații muzeale pavilionare desfășurate în toată țară, unde componentele locale ale expozițiilor tematice, ar trebui să reprezinte fragmente din muzeu. Fiecare filială trebuie să devină un actor local vizibil și influent în regiunea sa și, împreună, pentru toată țara.
  • Realizarea unui sistem de colaborare și sprijin pentru Anualele și Bienalele de Arhitectură din țară astfel încât acestea să devină mai puternice pentru publicul larg.
  • Program de susținere OAR a parcursului profesional al membrilor: de la stagiatură până la arhitect-senior.
  • Oferirea de sprijin în consiliere juridică și contabilă gratuită pentru membrii fiecărei filiale OAR;
  • Campanie de Apel Telefonic OAR — Voi lansa o campanie națională pentru actualizarea datelor membrilor, asigurând o comunicare directă și eficientă cu fiecare arhitect înscris în Ordin;
  • Inițierea Grupului de Dialog cu membri interesați din fiecare filială — Îmi propun să instituționalizez dialogul cu filialele prin întâlniri regulate, pentru a asigura coordonarea, schimbul de bune practici și rezolvarea rapidă a problemelor comune atât ale filialelor, cât și ale membrilor;
  • Sprijin pentru echipele și platforma 112 Patrimoniu pentru extindere în toată țara pentru protejarea valorilor de patrimoniu.

 

CONCLUZIE:

Acest plan de acțiune pentru 4 ani contribuie la realizarea unui cadru de EXCELENȚĂ ÎN ARHITECTURĂ inițiat și coordonat de OAR, atât pentru membrii săi, cât și pentru calitatea mediului construit din România.

"
EMIL IVĂNESCU

Cine este Emil Ivănescu? Sunt arhitect, absolvent al Universității de Arhitectură și Urbanism „Ion Mincu” din București, și lucrez în domeniu de peste 20 de ani. Mi-a plăcut mereu arhitectura nu doar ca meserie, ci ca un spațiu unde oamenii, orașul și societatea chiar comunică între ele — încă din studenție mi s-a părut că aceasta este partea cea mai vie și am realizat programe și acțiuni în acest sens.

Din 2018 până în 2026 am fost președinte pentru două mandate al OAR București, după două mandate de vicepreședinte. În timpul acesta, am condus proiecte de modernizare pentru OAR București, am refăcut legătura cu administrația și am încercat să fac să conteze mai mult comunitatea arhitecților. De la Grupul de Dialog cu Primăriile, la Summitul Capitalelor Europene pentru Arhitectură, Urbanism și Administrație, platforma DPC OAR București, Anuala de Arhitectură București, plus diverse inițiative pe digitalizare, standardizare și dezvoltare profesională — toate au avut același scop: să ducem profesia mai departe.

Prin evenimentele și proiectele dezvoltate pentru filială, am atras și finanțări extrabugetare, care au contribuit la redresarea OARB în momente dificile și la consolidarea activității organizației.

Consider că arhitectura nu înseamnă doar să faci proiecte bune, ci și să ai responsabilitate față de public, să fii prezent în dialog și să fii gata să construiești împreună cu ceilalți un oraș mai bun.

Realizări în mandatele
OARB 2018 - 2026:

PROFESIE

GRUPUL DE DIALOG PRIMĂRIILE: COMUNICATE ȘI LUĂRI DE POZIȚIE

ARHITECT ANTREPRENOR

BURSA DE JOBURI DE ARHITECTURĂ

ONORARII EUROPENE DE PROIECTARE – STUDIU

GLOSARUL DE TERMENI

PLATFORMA DPC A OARB

JURISPRUDENȚĂ ȘI ARHITECTURĂ

ARHITECȚI STAGIARI

P118 Q&A

PODCAST OARB DESPRE PROFESIE

DIALOGURI DESCHISE

ASIGURAREA PROFESIONALĂ GRATUITĂ

GRUPUL DE LUCRU PROFESIONAL

SOLUȚII PENTRU EFICIENTIZAREA PROCEDURILOR DE AUTORIZARE

COD CAEN 7111 ȘI FIRMELE DE ARHITECTURĂ

DATĂ CERTĂ ȘI DREPTUL DE AUTOR

CONSILIERE ȘI ANALIZĂ DOVEZI / HARTA DOVEZILOR DE LUARE ÎN EVIDENȚĂ

ÎNTÂLNIRI CU PREȘEDINTELE FTB OAR

BIBLIOTECA DE DETALII ȘI NORMATIVE

BIM

NZEB

AI ȘI PRACTICA DE ARHITECTURĂ

GDL PROFESIE

GDL REGLEMENTĂRI + GDA PLAN DE SITUAȚIE

GRUP DE ACȚIUNE ONORARII EUROPENE DE PROIECTARE

GRUPUL DE LUCRU COMUNICARE

STANDARDE ASRO ABONAMENTE GRATUITE ȘI ABONAMENT SINTACT.RO

STANDARD NAȚIONAL DE REPREZENTARE TEHNICĂ DE ARHITECTURĂ

DEDUCTIBILITATE COTIZAȚIE ȘI TAXĂ DOVEZI

CONSILIERE FISCALĂ GRATUITĂ SI CONSILIERE JURIDICĂ GRATUITĂ

ORAȘ

GRUPUL DE DIALOG CU PMB ȘI PRIMĂRIILE DE SECTOR

REPREZENTANȚI OARB ÎN CTATU

REPREZENTANȚI AI PRIMĂRIILOR ȘI AI STATULUI ROMÂN LA OAR BUCUREȘTI

ANUALA DE ARHITECTURĂ BUCUREȘTI

CONCURSURI DE SOLUȚII ÎN BUCUREȘTI

PODCAST OAR BUCUREȘTI

GRUP DE LUCRU 112 PATRIMONIU

ACTIVAREA UNOR IMOBILE STRATEGICE PENTRU BUCUREȘTI

RAPORTUL PENTRU BUCUREȘTI

AGENDA URBANĂ BUCUREȘTI

SUMMITUL CAPITALELOR EUROPENE PENTRU ARHITECTURĂ ȘI ADMINISTRAȚIE

HALA MATACHE - DEMERSUL OAR BUCUREȘTI

DESPRE BUCURESTI - CATEVA EXEMPLE DE COMUNICATE ALE OAR BUCURESTI

GARA DE NORD

ȘCOALA „CIOCANUL” DIN BUCUREȘTI

PATRIMONIUL BUCUREȘTIULUI CA RESURSĂ URBANĂ

PARTENERIATE PRIMĂRII BUCUREȘTENE ȘI INSTITUȚII PUBLICE

COLECȚIILE ARHIVELOR OAR BUCUREȘTI

COMUNITATE

BUCHAREST ARCHITECTURE FORUM

EXPOHUB OARB

EXPOFLORAHUB OAR BUCURESTI

SEDIUL OAR BUCUREȘTI/CASA OAR BUCUREȘTI – CASA ARHITECȚILOR BUCUREȘTENI

B2B HUB OARB

MARȚEA ARHITECȚILOR

AJUTORUL OARB PĂRINTE ȘI COPIL

CUPA DE SCHI PENTRU ARHITECȚI

PROGRAMUL UMANITAR OAR BUCUREȘTI

SPRIJIN FILIALĂ REALIZARE PROIECTE CULTURALE

BIBLIOTECA OAR BUCUREȘTI

OAR

peste

25 ani?

ARH. SEBASTIAN SĂVESCU (PREȘEDINTELE OAR IAȘI), ARH. SERGIU PETREA (PREȘEDINTELE OAR BUCUREȘTI) , ARH. EMIL IVĂNESCU (PREȘEDINTELE OAR BUCUREȘTI 2018-2026), ARH. MARIUS SOCARICI (PREȘEDINTELE OAR DOBROGEA);

ARH. MIHAELA STOIAN SÂRBU (PREȘEDINTE OAR BRAȘOV–COVASNA–HARGHITA), ARH. EMIL IVĂNESCU (PREȘEDINTELE OAR BUCUREȘTI 2018-2026);

VLAD MIHAI GHIȚĂ (PREȘEDINTE OAR OLTENIA), DRAGOMIR DRĂGAN (PREȘEDINTE OAR TIMIȘ), BOGDAN TIPARIU (PREȘEDINTE OAR OLTENIA 2018-2026) EMIL IVANESCU (PREȘEDINTE OAR BUCUREȘTI 2018-2026), EMILIAN STEFARTA (UAR)

Mulțumesc!

Candidatura OAR - Emil Ivănescu

CONTACT